6月22日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云到公司香麗高速十三項目部進行了全面的工作檢查指導(dǎo)。

彭云在駐點領(lǐng)導(dǎo)馬祥忠的陪同下深入現(xiàn)場，對鋼筋場、橋梁、制梁和存梁場等施工位置進行了認(rèn)真檢查，重點詢問了梁板鋼筋綁扎過程中的控制要點并提出進一步的指導(dǎo)意見。彭云特別指出，架橋工作屬于高空作業(yè)，項目部一定要進一步加大管理力度，切實將安全落實到位，排除施工中存在的安全隱患，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工安全意識，從源頭降低安全風(fēng)險。堅持以公司的方向為目標(biāo)，增強安全質(zhì)量敏感度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，強化和完善安全工作措施，使安全、質(zhì)量工作整體上一個臺階。

通過實地檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)更直觀、更全面的了解了公司在建工地的實際情況。晚間，在會議室召開的工作推進會上，彭云先對奮戰(zhàn)在香麗一線的職工所做出的付出表示感謝，指出本標(biāo)段已臨近收尾階段（完成總體工程量的83%），在香麗項目最后階段的推進上要團結(jié)協(xié)作，統(tǒng)一思想，加強溝通，克服難關(guān)，為香麗項目的建設(shè)畫上一個圓滿的句號。并從安全質(zhì)量、資金、工程進度、人員管理及選用、變更索賠等幾方面重點工作提出指導(dǎo)意見，要求加強和完善過程控制，實體工程要和資料同步，不可滯后，增強工作的責(zé)任感。同時要求各工區(qū)項目負責(zé)人要抓好職工隊伍和勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定工作，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，妥善解決。做好資金匹配，保證項目工作順利進行。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 劉天瑞 攝影 報道