10月20日下午，公司組織召開2021年四季度農民工專題工作會，傳達了省住房城鄉(xiāng)建設廳關于云南省建筑工人實名制管理及工資代發(fā)平臺（云建寶）上線運行的工作要求、集團關于組織開展建筑工人實名制信息化達標考核的通知、各類農民工欠薪案件的處置要求，部署公司農民工實名制相關工作。公司黨委副書記、工會主席張欣出席會議。

  會上，人力資源部分別匯報了云建寶實施的工作要求以及公司的進展；集團組織開展建筑工人實名制信息化達標考核的各項要求和公司的運行情況；公司各類農民工欠薪案件的整體情況、處置情況以及下一步工作要求。同時，就公司農民工管理內控體系的完善進行了溝通交流。會議要求，要認真抓好公司符合上線云建寶項目的各項工作，嚴格按照省住建廳、集團的要求的按時完成上線；要落實已上線釘釘考勤系統(tǒng)實名制信息化達標考核的各項要求，做好迎接集團考核的準備；對未處理的農民工欠薪案件以及年末農民工的穩(wěn)定工作，要求抓嚴抓落實，做好農民工的穩(wěn)定工作。

  公司總經理助理馮偉指出，國家自2020年5月1日起實施《保障農民工工資條例》以來，目的是保護施工總承包企業(yè)，提高勞動效率，減輕工作量，對農民工管理有三個根本因素：一是保證勞動合同的簽訂，內容真實，符合要求；二是保證出勤情況真實準確；三是工資結算及時有效。各單位要切實做好做實，為年底維穩(wěn)工作做好保障。

  張欣強調：

  各單位要堅決執(zhí)行農民工管理的各項要求，確保公司農民工管理各項工作有條不紊的開展。一是要充分認識到農民工管理信息化的重要性，不管是釘釘實名制管理系統(tǒng)還是即將上線運用的云建寶，目的是要通過更加規(guī)范的方式來管理農民工隊伍，大家要認清農民工管理的形式，認真對待、大力推進。二是要建立選育留用的人才觀。從源頭上把好人員入口，建立科學的人才培育機制，抓好師帶徒的落實，搭建人員發(fā)展的平臺，建立人才庫，夯實留人的基礎。

  會后，人力資源部組織參會人員進行了農民工管理考試。進一步加深大家對《保障農民工工資支付條例》、農民工管理制度、管理流程的認識。

  公司人力資源部、各基層單位黨支部書記、人力資源分管領導、農民工專管員參加會議。

王 娟/報道 李 佳/攝影